Med Sheryl Sandberg Gone, Vokser Meta op eller dør?

0
Med Sheryl Sandberg Gone, Vokser Meta op eller dør?

Den typiske vej for en ny teknologivirksomhed er at ansætte en erfaren person til at drive den i de første år, få dem til at træne grundlæggerne og derefter få virksomheden til at gå over til at blive drevet af de mennesker, der har skabt den.

Årsagen bag denne tilgang er, at den typiske skaber vil være god til at forstå teknologien bag det produkt, de har skabt og dets oprindelige mål, men mangler erfaring på tværs af en bred vifte af områder som økonomi, HR, drift, sikkerhed og regeringsforhold -voksende virksomhed skal have succes.

Microsoft, Apple og Google startede alle på denne måde og overgik til sidst til styring af emneeksperter. Facebook voksede lidt anderledes op, fordi Mark Zuckerberg låste sig fast i toppen som virksomhedsejer, og Sheryl Sandberg fungerede som en co-CEO, hvilket man kan argumentere for virkede i betragtning af Facebooks vækst og ikke fungerede i betragtning af den enorme mængde varmt vand Meta, Facebooks nye navn, er nu inde.

Da fejlene oftere er forbundet med Zuckerbergs beslutninger og sandsynligvis kommer med et Sandberg “Jeg sagde det til dig”, ser det ud til, at Sandberg har besluttet at træde til side og gå videre, før hun får skylden for en katastrofal beslutning, hun ikke kunne rette op på.

Hvad betyder det for Facebook, når den voksne forlader bordet, og den uforberedte administrerende direktør så ikke har noget at vende ham mod en mindre risikofyldt vej? Lad os diskutere det i denne uge. Så lukker vi af med mit ugens produkt, en ny autonom robotstøvsuger, som er den bedste, jeg har testet indtil videre.

Metas store problem

Meta fremstår som en virksomhed, der ved et uheld fik succes. Det, jeg mener, er, at et koncept, der ikke virker som meget, ofte eksploderer og bliver langt mere vellykket, end nogen var klar over var muligt. I betragtning af at Facebook startede som en app til at hjælpe nye universitetsstuderende med at udvikle venskaber, var dets vækst til en multinational social medieplatform forståeligt nok uventet.

Kernen i Facebooks problemer er en direktionsstruktur, der er relativt unik på markedet, idet den foregiver at være en virksomhedsstruktur, mens den mere ligner en enkeltmandsvirksomhed, hvor bestyrelsen og aktionærerne er magtesløse. (Hvis Meta fejler, er der stor sandsynlighed for, at denne struktur vil have været årsagen, og at SEC vil forbyde den fra det tidspunkt som et resultat.)

Denne struktur placerer en urimelig mængde magt i hænderne på en uerfaren person, som sandsynligvis ville have været nødt til at træde tilbage, hvis han var i et normalt virksomhedshierarki i betragtning af de højprofilerede skandaler, som Meta, som Facebook, har oplevet til dato. Da en person i Zuckerbergs position begynder at blive desperat, kan denne desperation drive beslutninger, der ser attraktive taktisk ud (som at ændre virksomhedens navn og fokus), men som sandsynligvis vil være strategiske katastrofale.

For eksempel lægger Metas for tidlige flytning til metaverset klart unødigt pres på dets sociale medieindsats, og Facebook-komponenten af ​​Meta har problemer med at konkurrere med udfordrende tjenester som TikTok.

Så Metas store problem er Zuckerbergs magt og uerfarenhed. Det, det skulle opveje dette problem, var Sheryl Sandberg, som nu træder ud af den daglige drift og, jeg forventer, også vil træde ud af Meta-bestyrelsen, når hun fuldt ud forstår, at bestyrelsen ikke har nogen autoritet, men evt. stadig har personligt ansvar for Metas fejl.

Metaverset er ikke klar endnu

Lige nu har metaverset succes i områder, hvor Meta ikke spiller. Disse områder omfatter simulering til autonom maskintræning, rumfart, træning af mennesker og storstilede arkitektoniske projekter. Meta ønsker at bruge metaverset som et kommunikationsmedie. Dette er tidligere blevet prøvet af tjenester som Second Life, men Second Life led også, fordi teknologien ikke var, og stadig ikke er, hvor den skal være.

Nuværende kommunikationsplatforme, der fungerer – som Teams, Webex og Zoom – har for det meste ikke drejet mod metaverset, simpelthen fordi det ikke er klar endnu. Den mangler den realtidsydelse og den fotorealistiske oplevelse, som brugerne har angivet, at de ønsker på en sådan platform. I betragtning af, at brugere stadig for det meste skal bruge VR-hardware.

Tidligere afviste brugere enhver løsning (tænk 3D-tv’er), der krævede at bære en protese som et VR-headset, og det er usandsynligt, at dette vil ændre sig, indtil det tidspunkt, hvor brugerne bliver fortrolige med de visuelle og taktile grænseflader, der er nødvendige i metaversen.

Efterhånden som Metas sociale medieforretning falder på grund af ændringer i sporing, som Apple kører, eller ændringer i det regulatoriske miljø, som sker globalt, eller på grund af ældning af brugere (hvilket også ser ud til at være en trend), er metaversen virksomhed bliver nødt til at øge indtægterne for at udligne forskellen. Men de muligheder, der ville tillade en sådan rampe, ser ud til at være år ude i fremtiden og alt for sent til at opveje de nuværende faldende omsætningstendenser på Metas kerneforretning inden for sociale netværk.

Så det ser ud til, at Meta er på vej mod en masse problemer, som Zuckerberg ikke er parat til at håndtere.

Afslutning: Afgang god for Sandberg, dårlig for Meta

Mens det er almindeligt at overdrage kontrollen over en virksomhed til stifteren efter en periode med vicevært, sker dette typisk, når stifteren er klar, og på et tidspunkt, hvor virksomheden fungerer godt og under lille trussel. Det er gjort på denne måde, så den uerfarne grundlægger ikke bliver overvældet.

På den anden side, hvis du er den midlertidige leder, der ikke bliver lyttet til dig, og du ikke har nogen evne til at forhindre de næste kriser, skal du gå for at undgå at blive beskyldt for ting, du ikke formåede at stoppe.

Jeg tror, ​​det er det, der sker hos Meta. Sheryl Sandberg ønsker ikke at fortsætte med at være en skyldmagnet, da beslutningerne i stigende grad ikke er hendes, og virksomheden ser ud til at være på vej i den forkerte retning. Hun ville ønske, at hendes arv skulle være Facebooks succes, ikke dens fiasko, og da sidstnævnte udfald hele tiden bliver mere sandsynligt, har Sandberg med rette konkluderet, at det ville være klogt at bevare hendes omdømme for succes ved at skilles fra virksomheden, før den har en anden katastrofalt svigt, som virker mere og mere sandsynligt.

På den anden side vil hendes afgang effektivt tvinge Zuckerberg til at gå op, og selvom dette er sjældent, kan pres nogle gange finpudse en manager og gøre dem bedre. Jeg forventer, at vi snart vil se, om det er tilfældet hos Meta. Indtil videre ser det ikke ud til at være det.

Ugens tekniske produkt

DreameBot D10 Plus Robotstøvsuger og -moppe

Jeg har testet autonome støvsugere i næsten to årtier og blev tidligt imponeret over konkurrencen mellem Neato- og Rumba-tilbuddene.

De tidlige rumbaer var ikke særlig smarte, havde en tendens til at vandre tilfældigt rundt i huset og var både sjove at se og meget ineffektive. De var flere fejemaskiner end støvsugere, hvilket betyder, at de ikke rensede særlig godt.

Så kom Neato med en mere avanceret AI og en egentlig støvsuger, som rensede mere effektivt. Tæppelinjerne var mere lige og mere behagelige for øjet.

Rumba avancerede til sidst sin egen AI og tilføjede muligheden for automatisk at tømme støvbeholderen ved kajen, så jeg gik tilbage til at bruge disse mere avancerede Rumbaer. Men selv disse nyere modeller havde en vane med at sidde fast eller gøre dårlige ting som at løbe over hundebajs og så male gulvet med det. Det skete engang hjemme hos mig. Vi kom hjem til hundeafskræk jævnt fordelt over det splinternye tæppe i vores familieværelse.

Lige da jeg skrev dette, kom Rumbaen under et designerglasbord og besluttede at skubbe den rundt på badeværelset. Intet gik i stykker, men vi låser det nu ude af det rum.

Det DreameBot D10 Plus har lignende muligheder som Rumbaen i forhold til at have en dock, der tømmer sig selv, men den har en langt mere avanceret AI. Denne robotstøvsuger er en stjæle til $399 (mine lignende rumbaer var over $1.000 hver), og jeg blev straks imponeret over støvsugerens evne til at kortlægge vores familieværelse og alle de forbundne rum nøjagtigt, og derefter fortsætte med at støvsuge hele gulvet uden en gang at sidde fast. .

Dreametech Bot D10 Plus robotstøvsuger

DreameBot D10 Plus Robotstøvsuger og -moppe


Mens jeg har en tendens til at foretrække det mere firkantede ansigt af de avancerede Rumba- og Neato-robotter til hjørner, opvejer de langt lavere omkostninger og forbedrede AI på denne D10 Plus dette lille problem betydeligt.

Denne støvsuger har en fugtmoppeevne, der er ligesom andre selvstændige produkter, men ligesom dem synes jeg bare at bruge en moppe lettere. Vi har også en Rumba Scuba, Rumbas vådmoppe/vakuumopløsning, men jeg syntes stadig, det er nemmere at bruge en almindelig moppe. Jeg fandt ikke vådmoppen så nyttig, fordi du skal fugte moppen i hånden og derefter vaske den, når den er færdig.

Der er produkter, der ser ud til at blande disse to funktioner bedre, men i betragtning af kompleksiteten er jeg endnu ikke overbevist om, at de er der, hvor de skal være for at udføre det relaterede job automatisk. Det Dreametech Bot W10 Selvrensende robotstøvsuger er mere end det dobbelte af prisen, men det ser ud til at have en langt bedre moppefunktion, hvis det er af interesse. W10 har også den mere kvadratiske formfaktor, som jeg nævnte ovenfor, som jeg foretrækker.

Som et vakuum imponerede DreameBot D10 Plus mig meget. Den er overraskende støjsvag til en robotstøvsuger (Neato’en larmer meget), og den er hvid (jeg foretrækker typisk sort), men har et meget rent design, der ser godt ud i ethvert rum, hvor den befinder sig, når den ikke er i brug.

Det er fascinerende, hvor hurtigt produkter fra Kina er blevet forbedret. DreamBot D10 imponerede mig både for dens muligheder og imponerende lave pris. Som mit ugens produkt er DreameBot D10 den bedste robotstøvsuger, jeg har testet til dato!

Meningerne i denne artikel er forfatterens og afspejler ikke nødvendigvis synspunkterne fra ECT News Network.

lignende indlæg

Leave a Reply